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                                建材經銷商培訓-領導力培訓是必須的 超值的投資

                                2018年05月11日 行業資訊 196

                                當然,在擴大招聘視野的同時,增加在領導力培訓上的投入也是不可或缺的;畢竟這些新人才也許很有潛力、在自己的領域極為出色,但未經適當培訓,他們還是無法成為合格的領導者。事實上,企業的培訓成本也許會因此而大幅增加。

                                目前,大多數公司都有針對基層人員的培訓規劃。但在高層職位空缺嚴重、需要從內外部招聘大量中階人才填補空缺的時候,高層培訓就是一筆可觀的支出了。一般而言,領導力培訓至少需耗時十二至二十四個月,才能充分使中階主管們擁有足夠的職能性和事務性知識。

                                建立完善培訓機制的好處,是企業將從此不再需要擔心高階人才短缺的問題。通過良好的領導力培訓,任何人只要擁有足夠的資質和潛力,即使尚缺經驗也可以快速被培養為合格的領導者,可以說是一次投入,收獲無窮。因此,領導力培訓應該成為企業的重要機制,想要擁有和留住人才的企業,就應該把教育和培訓視為企業最重要的職能。

                                當然,最重要的一點是從現在開始行動,評估你現有的團隊,辨識出最大的人才缺口、你最需要的核心能力以及該由什么地方獲得人才。然后,建立一套完善的領導力培訓計劃,使這些人才能真正勝任你的高層崗位。

                                記住,盡管這些事情聽起來很花錢,但絕對比什么都不做要好。你將會擁有一支多元的、充滿活力的隊伍,同時你公司在未來也不必擔心面對人才短缺的問題。考量到如今極為吃緊的人才市場,這將是很劃算的投資。

                                來源:網絡整理;如涉及版權請告知。我們對文中觀點保持中立,僅供參考、交流之目的。

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